8月27日下午14點00分，公司第三(san)季(ji)度(du)生產會在三(san)樓(lou)大會議室召開。會議由工程部經理鄧顯文主(zhu)持，公司領導及(ji)各職能部門、在建(jian)項目相關管(guan)理(li)人員參加了(le)會議。會議的(de)主(zhu)要(yao)內容如下：

1、對本季度(du)各項目在質(zhi)量、安全、成(cheng)本、進度(du)、文明施工(gong)、環保等(deng)方面(mian)的總結及下季度(du)工(gong)作(zuo)安排。

2、對成(cheng)都市住房和城鄉建設局近期下(xia)發的《成都市(shi)住房和城(cheng)鄉建設局關于全市(shi)建筑施工安全生產交叉檢查(cha)專項(xiang)督查(cha)情(qing)況的通報(bao)》、《成都市住(zhu)房和城鄉建設(she)局關(guan)于(yu)進一步加強室內操作平(ping)臺安(an)全管理的通知(zhi)》、《全市住建系(xi)統“防風險保安全迎大慶”工作方案》三個文(wen)件(jian)的(de)學習。

3、各在(zai)建項目負(fu)責人(ren)對項目的簡要匯報工作。

4、各在建項目的形象進度展(zhan)示。

5、公司工程部在本季度(du)對各個在建項目的檢查情況匯報(bao)。

6、公司工程部(bu)下季度的工作(zuo)重(zhong)點(dian)。

7、公(gong)司(si)(si)領導(dao)及(ji)公(gong)司(si)(si)其它職能部門負責人講(jiang)話。

通過本次生產會，增強(qiang)了項目管理人員(yuan)對質量、安全工作的(de)(de)管理意識，各項目施工現場隱患(huan)整(zheng)改(gai)成效明顯。同時公司對做(zuo)得好的(de)(de)項目予以通報表(biao)揚，要求做(zuo)得差的(de)(de)項目及時整(zheng)改(gai)，積極落實責任主體，將質量安全隱患(huan)徹底(di)消(xiao)除在萌芽階段。